Tätigkeiten des Erzeugnis-Managers

Ziele und Methoden des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketinggeschehnis zu betrachten, und wohl in verhältnis zu den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktspezialist" hat er hier alle Kräfte in der Firma adäquat den präzisen Marktansprüchen des Produktes zu fokussieren. Abgesehen von dieser Basisrichtmarke werden mit der Benutzung von Produkt-Managern im einzelnen nachkommende Ziele verfolgt:

 


Entwicklung des Erzeugnis-Marketing
Systematisierung des Produktfortentwicklungsvorganges
Marktstimmige Unterstützung der gegebenen Erzeugnise, also ständige Anpassung des Angebots an die sich ändernden Gebrauchsvorstellungen und Verbrauchsgepflogenheiten des Abnehmerkreises
Bestmögliche Verwendung des Marketing-Mix
Transfer des Marketing-Denkens in jegliche betroffenen Betriebsabteilungen
Steigerung der Kosten- und Gewinnvergegenwärtigung in den Funktionsbereichen (z. B. im Verkauf)
Besseres Timing aller erzeugnisbetroffenen Aktivitäten
Erstellung eines Informationszentrums in bezug auf bestimmten Fabrikatgruppen
Exkulpation des Top-Managements.

Zur Erreichung der mit seiner Inanspruchnahme bedingten Ziele muß der Produkt-Manager folgende gesonderten Funktionen entsprechen:

Planungsbesonderheit
Die planerische Arbeit stellt wohl den Löwenanteil der Tätigkeiten des Erzeugnis-Managers dar. Den konkreten Niederschlag seiner Planungsrolle bildet der Marketing-Produktplan, der eine eingehende Ziel- und Initiativenplanung für sein Fabrikat enthält.

Koordinationsbesonderheit
Die Erzeugnisziele lassen sich für den Erzeugnis-Manager lediglich unter Mitwirkung aller operativen Funktionsbereiche erreichen. Eine einmütige Konvergenz der einzelnen Tätigkeiten in Richtung Produkt (Produkt-Marketing) stellt eine Grundvoraussetzung für den angestrebten Umschlagplatzerfolg dar. Neben dieser fabrikatkonzeptionellen Abstimmung der Maßnahmen muß der Produkt-Manager ebenso auf eine präzise zeitliche Absprache der einzelnen Betätigungen achten; in diesem Zusammenhang geht es um das korrekte Timing für die Verwendung des produktbezogenen Marketing-Mix.

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