Rollen des Produkt-Managers

Ziele und Rollen des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketinghergang zu betrachten, und wohl in verknüpfung mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktkönner" hat er unterdies alle Kräfte in der Unternehmung entsprechend den präzisen Marktvoraussetzungen des

Erzeugnisses zu konzentrieren. Neben dieser Basisrichtlinie werden mit der Nutzung von Produkt-Managern im einzelnen anschließende Ziele verfolgt:

Entwicklung des Erzeugnis-Marketing
Systematisierung des Produktfortentwicklungsablaufes
Marktnormierte Unterstützung der vorliegenden Fabrikate, mithin pausenlose Anpassung des Angebots an die sich wandelnden Nutzenvorstellungen und Verbrauchsgepflogenheiten der Kundschaft
Optimale Inanspruchnahme des Marketing-Mix
Transfer des Marketing-Denkens in jegliche betroffenen Betriebsabteilungen
Fortentwicklung der Kosten- und Gewinnwahrnehmung in den Funktionsbereichen (z. B. im Vertrieb)
Bessere Zeiteinteilung aller erzeugnisbetroffenen Tätigkeiten
Generierung eines Informationszentrums in relation zu bestimmten Fabrikatgruppen
Entlastung des Top-Führungsteams.

Zur Realisierung der mit seiner Inanspruchnahme gekoppelten Ziele muß der Fabrikat-Manager folgende speziellen Methoden erfüllen:

Planungsrolle
Die planerische Arbeit stellt offenbar den Hauptteil der Tätigkeiten des Produkt-Managers dar. Den fassbaren Niederschlag seiner Planungsmethode bildet der Marketing-Produktplan, der eine eingehende Ziel- und Aktionsplanung für sein Erzeugnis enthält.

Koordinationsmethode
Die Fabrikatziele lassen sich für den Produkt-Manager lediglich unter Anteilnahme aller betrieblichen Funktionsbereiche erlangen. Eine kongeniale Konvergenz der einzelnen Geschäftigkeiten in Richtung Fabrikat (Fabrikat-Marketing) stellt eine Voraussetzung für den angestrebten Marktplatzerfolg dar. Neben dieser produktkonzeptionellen Koordinierung der Initiativen muß der Produkt-Manager ebenso auf eine fehlerfreie zeitliche Koordinierung der einzelnen Tätigkeiten achten; hier geht es um das korrekte Timing für die Verwendung des produktbezogenen Marketing-Mix.

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