Betätigungsmöglichkeiten des Produkt-Managers

Geeignete organisatorische Substantiierung in der Unternehmung
Im Zuge der Betätigungsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr wesentlich, wo er in der hierarchischen Anordnung der Organisation angesiedelt wird. Der Standort in der Leitungspositionierung widerspiegelt

seinen „formalen Status", den man ihm gemäß des Organigramm in der Organisation zuerkennen will. Die Gruppenarbeit mit den Ressortleitern wird problembehaftet erschwert, wenn der Produkt-Manager diesen hierarchisch nicht ebenbürtig ist.

Dieses Anliegen vermehrt sich in dem Quantum, wie sehr der organisatorischen Rangstellung eine Bedeutung in der Unternehmensorganisation beigemessen wird. Grundsätzlich existieren für die organisatorische Eingliederung des Produkt-Managers zwei Opportunitäten:

a) Zuteilung des Produkt-Managements zur Direktion
Hier steht das Produkt-Management gleichberechtigt neben den anderen Funktionsbereichen. Die Leitung fungiert synchron als Marketingdirektion. Vermöge des dadurch verbundenen hohen Status in der Unternehmensreihung ist eine größere Unabhängigkeit und eine stärkere Wirkungsmöglichkeit zu den anderen Bereichen zugesichert.

Ein Nachteil dieser Allokation des Produkt-Managements zur Geschäftsführung könnte dennoch darin zu sehen sein, daß die Firmenleitung als direkter Geschäftsherr zu den Produkt-Managern fungieren muss. Deswegen bietet sich diese Organisationsform eher bei kleinen und mittleren Unternehmen an.

b) Einbeziehen des Produkt-Managements in den Marketingsektor
Da die globale Funktion des Produkt-Managers in der Implementierung der (Produkt-)Marketingkonzeption besteht, bietet sich eine strukturelle Verankerung des Produkt-Managements im Marketingsektor offensichtlich am meisten an. Folgende drei Integrationsmöglichkeiten innert der Marketingabteilung können dazu unterschieden werden:

Produkt-Management als Linienentität der Marketinggeschäftsführung
Produkt-Management als Stabsstelle der Marketingdirektion
Produkt-Management als Produkt-Leitstelle

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