Anpassung an Marktveränderungen

Es wird vielmals leichter und hierbei geringer risikoreich sein, ein stagnierendes oder mild degressives Produkt wiederzubeleben, als ein vollständig neues Fabrikat im Markt zu placieren. Die Mobilmachung der oftmals

noch erheblichen Reserven bei gegebenen Elaboraten erfordert dagegen ebenfalls eine äußerst systematische Vorgehensweise im Relaunch-Hergang.

Die Altersbestimmung des Erzeugnisses anhand der Life-Cycle-Analyse (Elaborat-Lebenszyklus), die detaillierte Exploration und Analyse der Auslöser für die nachteilige Umsatzfortentwicklung wie noch entsprechende Veränderungen am Elaboratpotential sind die Vorbedingungen für erfolgreiche Relaunch-Aktionen.

Eine marktorientierte Produkt- und Programmpolitik soll sowohl die laufende Implementierung neuer Fabrikate und deren stetige Anpassung an Marktveränderungen als ansonsten das stetige geplante Ausscheiden 'verlustbehafteter' Produkte beinhalten. Die Erzeugniseliminierung soll gewährleisten, daß die Schwachpunkte und Verlustimpulse im Programm zeitig ausgesondert und hierdurch eine Fokussierung auf progressions- und ertragsstarke Erzeugnisse passieren kann.

Die erwähnten produktpolitischen Regsamkeiten Erzeugnisneuschöpfung und Erzeugniseliminierung haben erwartungsgemäß direkte Effekte auf das Produktprogramm als Spektrum aller am Markt offerierten Produkte der Firma. Die Programmpolitik ist allerdings in keiner Weise als die Summe von 'Einzelelaborat-Entscheidungen' zu sehen, statt dessen, sie verfolgt eigene strategische Ziele. Die Einzelerzeugnis-Entscheidungen haben sich vielmehr den Programmzielen und -Strategien zu unterwerfen.

Das Erzeugnis mag einmal als eine gediegen technologische Leistung gesehen werden. Der mehr 'substantielle Fabrikatbegriff bezieht sich auf jene Aspekt des Erzeugnisses, der direkt als Kaufobjekt erkannt wird. So ist zum Beispiel ein Mobiltelefon rein materiell gesehen nichts anderes als eine Ansammlung von Metall- oder Kunststoffteilen, die eine Gelegenheit zum Fernsprechen bieten.

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